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プロジェクト、WBSのコストの状況を確認します。

<目次>

操作方法


ここでは、WBSのコスト確認を例に説明します。

  1. アプリケーションランチャーで、[LMIS プロジェクト管理]をクリックします。

  2. [プロジェクト]タブをクリックします。

  3. 一覧から、該当のプロジェクトのプロジェクト名をクリックします。

  4. コスト状況を確認したいWBSを選択します。

  5. [レコード情報]タブの[費用]セクションを確認します。また、判定アイコンの色で、状況を確認できます。

[費用]セクションの表示項目を以下に示します。

項目

説明

計画コスト

計画コストが表示されます。

実績コスト

実績コストが表示されます。

コストの差異

計画コストと実績コストの差異(実績コスト-計画コスト)が表示されます。

予想実績コスト

予想実績コストが表示されます。

予想実績コストは、計画コスト、作業時間、達成率を基に計算されます。計算式を以下に示します。

計算式:計画コスト×(実績作業時間÷計画作業時間÷達成率)

無実績時は、計画コストが表示されます。

コスト超過の恐れ

コスト超過のおそれがあるもの(計画コストより予想実績コストが大きいもの)がチェックされます。

達成コスト

達成コストが表示されます。

達成コストは、計画コスト、達成率を基に計算されます。計算式を以下に示します。

計算式:計画コスト × 達成率(作業実績の最大値)

期待達成コスト

期待達成コストが表示されます。

期待達成コストは、計画コスト、期待達成率を基に計算されます。計算式を以下に示します。

計算式:計画コスト×期待達成率

なお、期待達成率は計画開始日の次の日から計算されますので、計画開始日当日の期待達成率は0%になります。

   

[費用]セクションの判定アイコンの色の説明を以下に示します。警告と異常の両方に該当する場合は、異常のアイコンが表示されます。

判定アイコン

説明

(緑色)

正常を示します。警告、異常以外の場合、正常と判定されます。

(黄色)

警告を示します。進行中(未着手)に問題がある場合に表示されます。

以下の条件を満たすとき、警告と判定されます。
・コスト超過恐れ:計画コストより予想実績コストが大きい

(赤色)

異常を示します。完了時に問題がある場合に表示されます。

完了時に、以下の条件を満たすとき、異常と判定されます。
・コスト超過額:計画コストより実績コストが大きい

   

これで、プロジェクト、WBSのコスト状況の確認は完了です。

注意事項


  • 期待達成コストは作業実績入力時に更新されます。翌日となっても新規に作業実績が登録されるまでは更新されません。
    そのため、最新の期待達成コストを取得したいときは、画面上部の[期待値の更新]ボタンをクリックしてください。

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